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Integração Cultural

A cultura de uma organização é como a gravidade. Você não pode vê-la, ou tocá-la, mas ela exerce uma constante tração que mantém todas as coisas em seus lugares. Tal qual a gravidade, a cultura torna-se tangível pelos seus efeitos; ela pode ser vista nas organizações pelos comportamentos e práticas das equipes gerenciais e seus funcionários.

Com a evolução da globalização e a consolidação que ocorre em muitos setores e indústrias a necessidade de integração de culturas organizacionais diversas está tornando-se cada vez mais freqüente.

Quando se exige que duas culturas diferentes trabalhem juntas, a experiência, embora possa ser positiva, algumas vezes provoca rupturas e pode afetar o moral, a produtividade e os lucros.

A necessidade de obter sucesso e velocidade na integração de culturas – seja pela ocasião de fusões e aquisições, desenvolvimento de uma nova unidade de negócio, dificuldades de interação entre funcionários e o time gerencial, ou implementação de projetos multifuncionais – apresenta-se como um complexo e crítico desafio de gestão.

A maioria dos gestores tenta realizar a integração cultural através de iniciativas do topo para baixo que têm como objetivo influenciar os comportamentos e práticas estabelecidos. Esses programas falham com frequência porque eles endereçam os efeitos da cultura corporativa, deixando suas causas ignoradas e intactas.

O Vanto Group, uma empresa de consultoria, trabalha com seus clientes para criar iniciativas nas quais as pessoas possam sair com sucesso do seu contexto cultural, identificando e impactando produtivamente as atitudes consolidadas, assim como as premissas e formas de pensar que definem o comportamento dos indivíduos e das equipes. Fazendo isso, os participantes ganham a liberdade para agir de novas formas e de construir uma nova cultura baseada em objetivos e valores comuns.

Cultura é uma força elementar em uma organização: em parceria com o Vanto Group, as empresas são capazes de potencializar essa força canalizando-a para a criação de mudanças positivas em seus negócios.

"Sou líder sindical há quase 30 anos e trabalhar de forma cooperativa com as gerências nunca foi considerado como algo do interesse do sindicato. Sempre brigávamos com as gerências, organizávamos greves e nunca consideramos a possibilidade de qualquer tipo de alternativa. "

"Depois do trabalho com o Vanto Group formamos uma parceria. Nossa voz é ouvida no processo decisório e as informações relevantes são compartilhadas. Nossos membros hoje entendem que, como sindicato, nos beneficiamos mais com a empresa sendo líder mundial no seu segmento.Isso vale tanto em termos de garantia de emprego como em termos de seus resultados para os empregados. Essa nova relação entre sindicato e gerência teve grande influência em nossas negociações mais recentes e encurtou o processo de dois anos e meio para 3 meses! Algo totalmente sem precedentes. Estamos comprometidos a manter essa parceria de tal forma a poder atender as necessidades de todas as partes interessadas."